
чем мы занимаемся
Дип-тек стартап, созданный для обделённых вниманием.
Мы продуктовая студия на основе исследований. Мы не просто выпускаем ПО — мы его проверяем. Каждый продукт начинается с исследовательского вопроса, заканчивается рецензируемой методологией и обслуживает отрасли, которые корпоративные технологии никогда не утруждали себя охватить.
почему мы существуем
Крупные корпоративные технологии закрыли дверь. Мы построили новую.
Рынок цифровой трансформации
SAP и Oracle обслуживают верхний 1%.
Крупные корпоративные ERP-платформы доминируют в расходах на цифровую трансформацию — крупные организации забирают более 57% в 2024 году. МСП, несмотря на то что составляют основу мировой экономики, постоянно недополучают услуги.
Grand View ResearchГлобальная реальность МСП
70% занятости — но 67% борются за выживание.
МСП критически важны для ВВП и занятости во всём мире, однако большинство испытывает трудности с внедрением цифровых инструментов из-за стоимости, сложности и ПО, которое просто не было создано для них.
World Economic ForumВторая стена
64% МСП не могут извлечь ценность из собственных данных.
Даже digitalизированные МСП сталкиваются со второй стеной — у них есть данные, но нет инструментов, чтобы сделать их полезными, что оставляет принятие решений фрагментированным и ручным.
World Economic ForumВ соответствии с ЦУР ООН
Движение к глобальным целям.
Наши исследования и продукты соответствуют Целям устойчивого развития, которые мы способны продвигать.
устойчивость по замыслу
ЦУР — это не значок. Это техническое задание на разработку.
Мы называем это S-web-разработкой — устойчивой веб-разработкой. Каждое архитектурное решение оценивается по конкретной Цели устойчивого развития ООН перед выпуском, а не привязывается к ней задним числом.
ЦУР 3 · Хорошее здоровье
Сначала офлайн, а не только онлайн.
Molaris кэширует регистрацию и записи локально, чтобы клиники в провинциях с плохой связью продолжали обслуживать пациентов при пропадании сигнала — доступ к здравоохранению не должен зависеть от бесперебойности интернета.
ЦУР 4 · Качественное образование
Создано под тот тарифный план, который реально есть у студентов.
Abakada и Gamsys по умолчанию поставляются как лёгкие, малотребовательные к трафику инструменты — чтобы ограниченный мобильный тариф не лишал студента доступа к ПО.
ЦУР 8 · Достойный труд
Open-source-стеки, а не лицензионные сборы.
ERPNext, WordPress и открытые фреймворки заменяют проприетарные корпоративные лицензии — чтобы МСП направляли этот бюджет на местный найм, а не на контракты с поставщиками.
ЦУР 9 · Индустрия и инфраструктура
Модульные системы, а не одноразовые.
Каждый продукт спроектирован для расширения, а не замены — меньше циклов ре-платформинга, меньше инфраструктурных потерь и системы, которые растут вместе с МСП, а не перерастают его.
ЦУР 17 · Партнёрства
Исследования публикуются, инструменты остаются открытыми.
Кейсы, методология и отдельные инструменты, такие как Abakada, остаются публичными — чтобы следующая лаборатория, университет или МСП не начинали с нуля.
как мы строим
Единый стандарт для двунаправленного анализа.
В зависимости от проблемы мы либо сначала исследуем, а затем строим — либо сначала выпускаем, собираем реальные отзывы, а затем подтверждаем через исследование. Оба пути ведут к ПО, которое действительно работает.
Сначала исследование
Найти недообслуживаемую отрасль и определить основную проблему через наблюдение.
Рецензируемое академическое исследование до написания хотя бы одной строки кода.
Выпустить для клиента проверенное, подкреплённое исследованием решение.
Опубликовать выводы и зафиксировать кейс для будущих ссылок.
Сначала продукт
Обнаружить срочную реальную проблему, требующую решения прямо сейчас.
Построить и развернуть рабочее решение, собирая реальные данные использования от клиентов.
Собрать пользовательские данные и реальные результаты, чтобы начать этап исследования.
Провести рецензируемое исследование для официального подтверждения эффективности продукта.
Миссия
Разрабатывать масштабируемые продукты для МСП на основе исследований — созданные через инновации и спроектированные для людей.
Видение
Устранить сложность в жизни людей, объединяя технологии и творческую продуктивность.
наш путь
От студенческих инициатив до дип-тек компании.
December 2024
Реализация видения
От видения к реализации
Основана Джехо Рамом Субеди с видением расширения возможностей МСП через доступные цифровые инновации.
February 2025
Лидерство и сотрудничество
Реализация через сотрудничество
В Asia Pacific College Джехо возглавлял совместные технологические инициативы и студенческие проекты.
June 2025
Стратегические реализации
Стратегические сотрудничества
Партнёрства с Michael Vinz, Marc Angelo и Sam Mathew превратили студенческую работу в структурированные проекты.
Jan 2026 — Present
Выход на большой рынок
Укрепление фундамента
Продвижение к официальной регистрации и долгосрочному становлению с фокусом на масштабируемые технологии для МСП.
Перетащите, чтобы исследовать
команда
Основатели Vaultera Labs.
Команда основателей Vaultera Labs.
Давайте строить для обделённых вниманием вместе.
На основе исследований, спроектировано для людей, создано для масштабирования.



